概要
对于数以千计的生产原料药或用于制造药物的原材料的单位来说，几乎没有任何动力从事这项业务。 随着他们在中国倾销更便宜替代品的激进运动中失利，有多个问题造成了更大的损害——半心半意的政策制定、一个短视的用户行业倾向于更便宜的选择以及精明的价格操纵。
Ajit Kamath 是一个心烦意乱的人。 二十年前，一家银行的扭亏为盈专家正在审查海得拉巴一家设备齐全的病态制造部门，但一项与贷款相关的过时规则使其破产。 卡马斯有两个选择——要么告诉单位结束，要么给它注入新的活力。 他实现了信仰的飞跃。 他辞去了银行工作，负责病房。 在朋友的支持下，他筹集资金，
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